禪哥雖在應急系統所屬的體制內，但禪哥不在應急部機關，所以從所謂“內部”來談一些事情顯然不夠格。不過，禪哥對這位讀者所關心的也曾有過一點思考，並且在禪哥看來，當下的各種改革是緊扣時代脈搏、真正解決問題的改革。基於這個基本判斷，禪哥認為即使拋開決策者的所思所想，僅以問題為導向來逆推改革的動向還是比較靠譜的。必須相信一個基本邏輯：即使再高層次的改革者也必須面對實際問題來施策，否則改革就不會成功。誰最了解問題所在呢？顯然是基層、是草民。

草民看到了什麼呢？

草民看到，完整的中國社會消防力量才剛剛孕育。

之所以強調“完整的”，是說明目前還很不完整。近些年，國家層面也有意識地在努力培育這塊市場，但受各種因素影響，效果很不理想。目前的總體特徵是：急功近利趕時髦的有人在搶，而立足長遠打基礎的少有人做。

具體表現便是：

消防產品市場趨於成熟穩定，但高端迭代產品研發緩慢。

檢測市場力量是有了，但過去更多的是在與消防或消防協會“合作謀生”，一旦拋棄“拐杖”，很多公司便面臨發展困境。

“智慧消防”催生了海量“公司”，但大都停留在平台系統的研发上猛忽悠、猛鑽營，真正基於大數據、物聯網的傑作極其少見。這種急功近利的短視行為對市場信心產生了很大打擊。

民間消防及救援力量基本無人問津，投入大，短期收益不理想，僅憑道義擔當而背負社會責任，這在目前的中國還很少見。

社會火災調查力量由於人才、制度等的不足目前尚處於空白，這給行政的、民事的、刑事的公正處理帶來了巨大阻礙。

消防培訓過去被消防部門“搶了很多買賣”，但近年有大的興起，然而師資力量把關、培訓標準制定尚欠缺，做得好的公司多數仍靠“圈地盤”“靠關係”吃飯。

所以，禪哥認為，總體上看完整的中國社會消防力量才剛剛孕育。

草民看到，中國的社會消防力量發展還很不均衡。

說不均衡，既有板塊成熟程度的不均衡，也有地域部局發展上的不平衡。

從板塊上來講，產品類、檢測類的成熟度較高，宣傳培訓類次之，滅火救援力量和社會調查力量基本空白，“智慧消防”對於絕大多數表現來說基本屬於濫竽充數，不值一提。

即便是同一板塊的角逐者，他們之間的競爭實力也相差懸殊。比如，對於產品類、宣傳類板塊來說，“寡頭”的力量有目共睹，“半壁江山”者有之，小打小鬧者更多。

從地域部局來看，發達地區各方理念相對超前，做得就好一些；欠發達和不發達地區就明顯要差一些。至於廣大農村，基本還沒有社會消防力量的有力介入。

所以說，在禪哥看來，中國的社會消防力量發展還很不均衡。

草民看到，社會急需的社會消防力量還缺乏培育。

所謂急需，是已經到了沒有就不行的地步。沒有這些力量，經濟社會的健康發展就會受到嚴重阻礙。目前，這種情況已經暴露得十分明顯。

比如，民間消防力量、志願消防力量太欠缺，體制內的消防力量又增編困難，對於中國這個面積大、人口多、應急種類多、頻次高的國家來說，光靠政府的力量顯然遠遠不夠。滅早、滅小、救急，在很多情況下還無能為力。類似消防隊“抓馬蜂”“撈屍體”的事，本該由社會力量自己承擔起來，可目前還是主要依靠消防隊，佔用警力數量可觀。

再比如，火災調查在中國一直是官方的權力，其他機構無法插手。從這些年發生的案例來看，官方一家說了算、缺乏有效救濟渠道、缺乏有效制約和監督的弊端已暴露無疑。即使是律師、檢察官和法官，他們對於涉及火災的案子通常也會很頭疼，這就不可避免地使冤案、錯案有了發生的可能。

事實上，中國完全可以並且相當必要來立即着手培育社會火災調查力量，並在制度設計上給他們生存和成長的空間。至少，現場勘驗的“旁站”、關鍵證據的“解讀”應該引入他們，這對於整個調查工作的正確開展和健康發展是有好處的，並且為促進社會公平正義奠定了基礎。

草民也看到，對於社會消防力量的行為規範還沒系統化。

比如，最突出的是關於“智慧消防”的界定和社會消防培訓行為的規制。弄個破系統就說是智慧，弄個破平台也說是智慧，結果一年兩年下來，這些系統或平台都成了“殭屍”。沒有物聯，欠缺配套，這些東西就只能是花拳綉腿、堂而皇之地在騙錢。

一個普通的消防專業幹部進入到一家培訓公司之後，搖身一變就成了所謂的“專家”。一些社會上的“二八調子”更不用說，到處亂忽悠、瞎講解，把好經念都歪了。這不怪人家，因為社會本身就沒有一個明確的衡量標尺。三級講師、二級講師、一級講師、特級講師等等，你沒評，人家誰還那麼謙虛地說自己不是“專家”呢？

更重要的，禪哥認為當前的改革很可能會催生消防諮詢服務類市場。理由在於， 備案承諾制的模式設計將企業主的消防安全狀況承諾變得像模像樣，企業主可不想落入亂承諾而背上被處罰、列入失信等被動境地。企業主不懂但還必須得承諾，那麼懂行的就有了市場。哪些人懂行？都去雇註冊消防工程師不大現實，尋找市場上的諮詢服務公司就成為了可能。

綜上所述，中國的社會消防力量不是齊全了、不是飽和了、不是沒有發展空間了。反之，這個市場的潛力是巨大的。它既需要空白板塊的增加，也需要既有板塊在管理和創新上的突破。光一個智慧消防，如果哪家公司能真正解決了“萬物互聯”而又能在經濟投入和運行管理上被社會廣泛接受，那麼無疑它將發展成為“巨無霸”。至於民間救援力量，那主要是有眼光的企業家的事，但目前很需要政府政策的激勵刺激。至於社會火調，目前最大的障礙不在民間，而在於管理者的理念轉變。

好了，一家之言，難免偏頗，甄別參考，助力消防！