10月1日，山西台駘山景區冰雕館發生火災，致13人遇難。應急管理部表示，經初步調查，景區安全管理混亂，施工建造不符合要求，使用聚氨酯泡沫彩鋼板有毒易燃材料，節前安全檢查也漏掉了冰雕館。目前調查仍在進行中。

蘇潔司長的說法

（1）央視完整版。“根據初步的調查來看，事故暴露出景區安全生產主體責任不落實，安全管理混亂，特別是這個景區施工、建造等等都是不符合現有規定要求的，同時在安全的檢查上也流於形式。具體上來講這個景區實際上它自己非常清楚它的設計和規範，就是不應該使用聚氨酯泡沫彩鋼板，而它恰恰使用了這種有毒、易燃的彩鋼板泡沫。同時現在其他深層的問題調查組還在跟進，在節日之前，實際上有關部門和地區也對景區進行了監督檢查，但恰恰就放過了對這個景區的檢查，特別是對這個冰雕動物園冰雕館的檢查，所以這也暴露出在安全的執法、監管方面還存在着薄弱環節和漏洞，無論是從監管部門和屬地政府，應該說目前來看也存在着不可推卸的責任。“

（2）解讀。一是景區存在主體責任，安全的管理是混亂的，安全檢查流於形式；二是景區在施工、建造等方面不符合規定，特別是在非常清楚的情況下使用了有毒、易燃的彩鋼泡沫板；三是安全執法、監管上有薄弱環節，節前的檢查時漏掉了這個冰燈雪雕館，存在着不可推卸的責任。

監管幹的提心吊膽

（1）三個跑不掉定律。凡是發生了重大的事故，總會有上級和群眾責問你：這地方，你檢查了沒有？檢查發現了問題沒有？發現問題你讓他改了沒有（關門了沒有）？總之，這三個問題肯定會有一個擊中你，並暴擊你失血幾千點，你啞口無言，你會覺得，無論如何跑不掉了。事都出這麼大了，正如蘇司長說的，存在着不可推卸的責任！

（2）檢查了沒有，發現問題沒有。我們首先應該明確，檢查一個單位、發現存在的問題，這是要花時間的。比如說，給你1000個單位，讓你檢查一遍，三天時間完成。你肯定立馬跳起來：NND，勞資不幹了。現實的情況差不多類同，每個縣裡，只有區區幾個、幾十個專職的檢查人員，而這些縣裡往往有幾萬個、幾十萬個單位，如果每個單位檢查的時間太短，怕是發現不了什麼問題，如果檢查的時間長，又達標不了上級要求的檢查數量。其實，這些檢查人員，同時也是事故調查人員、宣傳人員、行政審批人員、各種會議的陪會人員、各種活動的組織參与人員，他一周的時間被各種瑣事和領導佔去大半，剩下一二天能用於檢查，這感覺真是太奇妙了。台駘山景區估計不小，全部檢查完那肯定是走馬觀花，書記和區長也沒時間吧，所以把冰燈雪雕館漏掉好像是不應該啊。

（3）單位整改（關掉）了沒有。單位的整改是不太容易的，尤其關一個單位，是要下大決心的，很多時候都要請示黨委、政府，因為關了一個，失業一批，對經濟建設有大影響。不管怎麼喊口號，這些年也沒見關掉多少，關了的很快就復工了。這確實難，一律拆掉，一律頂格處罰，一律關掉，恐怕只能是說說，在現實中做起來，一線的執法人員還是壓力山大。

其實，即使你檢查了、檢查發現問題了、也督促整改了，但這個單位仍然可能發生事故，甚至是大事故。因為致災的因素是隨着時間而變化的，如果追究的時候說：你說你乾的這麼完美，那，為啥發生了事故呢？所以，是不是應該改變一下思路，別總摁着監管人員摩擦。